Система эффективного найма персоналаПрограмма обучения включает в себя следующее:
- Основные факторы найма и как их использовать.
- Как выявляется продуктивность кандидата.
- Как составлять схему должности.
- Как определяется ценный конечный продукт должности (то, что ожидается от работника в качестве результата его работы).
- Как составить эффективное объявление о найме.
- Как правильно работать с входящими звонками.
- Как выявлять истинные намерения человека и их соответствие должности.
- Как работать с анкетой кандидата: на что обращать внимание, как выявлять противоречия и ложные данные, при проведении интервью по анкете.
- Технология проведения основного интервью на продуктивность: содержание бланка собеседования на должность, как пользоваться оценочной шкалой, какие следует задавать вопросы, методика стресс-интервью для руководящих должностей.
- Процедура проведению интервью на продуктивность.
- Форма и методика наведения справок о кандидате.
- Составление отчета по кандидату. |
